搜索 菜单

中国品牌“进化”四道坎

2016-12-08 东方新报 本站编辑

在中国成为全球第二大经济体的背景下,越来越多中国本土品牌开始走上全球化道路。但挑战在于,文化差异正成为中国品牌进化为国际品牌的重要障碍。

当下,中国在诸多领域都有了自己的本土品牌。互联网领域涌现了“BAT”(百度、阿里巴巴、腾讯),通讯制造领域则有华为、中兴、小米,海尔、美的、长虹在家用电器上声名赫赫。不过,在全球品牌店堂里,中国品牌所处位置依旧尴尬。福布斯2016年5月发布的全球最具价值品牌Top100名单中,竟无一中国品牌入列。中国企业要想成为具有全球影响力的品牌,就必须跨过文化差异这道鸿沟。

综合来看,要跨越文化差异,须在四个方面下功夫。

其一、打好产品品质这副牌。品质是产品生命力、竞争力的核心。在入围福布斯价值品牌的100强名单中,无论是欧美的苹果、宝马、IBM等企业,还是日本的丰田、佳能、本田等企业,在技术研发、专利发明、科研创新等方面能力出众。听到这些品牌,人们脑海中首先涌现的便是安全可靠、智能先进、品质保证等标签。中国品牌要挤入全球品牌行列,就需要稳扎稳打做好技术创新、品质升级,通过高质量的产品征服全球消费者。

其二、提升公益慈善意识。在美国基督教、犹太教等信众眼里,他们把财富看作是上帝委托自己管理的,并不永远属于自己,于是公益捐赠蔚然成风。《圣经》中说,富人进入天国比骆驼穿针眼还难,这让欧美企业家在回馈社会方面更加积极,也让不少企业赚下了比金杯银杯更可贵的口碑。日企在20世纪80年代进入欧美时,也曾面临水土不服的困境,但在悟出东西方文化差异后,日企将慈善公益上升为企业发展战略,不但捐钱捐物,还开展了企业雇员志愿者项目。最终,日企在博得美名的同时也在欧美站稳了脚跟。当前,中企在慈善方面的热情还不尽如人意,据统计,财富达到10亿美元的中国企业家数居全球第二,但捐款尚不足美欧的4%。这是中企品牌冲击国际品牌亟待补上的一课。

其三、厚植诚信文化土壤。诚信与产品品质一样,都是企业的命门。日本之所有那么多百年老店,甚至千年老店,一个重要原因就是其一直固守着诚信为本、童叟无欺、敬天爱人等经营理念,这既让企业在民间赚得了口碑,也让其赢得市场竞争力。而在中国,知名搜索企业曾为了广告收入而采取竞价排名,给一些弄虚作假的企业留了后门。在追逐资本时,如何不被利益熏心、蒙蔽双眼,是中企必须练就的定力和坚守的底线。

其四、积极融入当地社会。简而言之,就是需要中国企业入乡随俗。中企要遵重当地的民风习俗、宗教信仰、法律法规,以及注重生态保护。此外,中企还应提升自己与当地媒体、非政府组织、官方打交道的能力,进而通过它们优化自身发展状况。中企还要注重产品设计、营销方式的接地气,以便最大化顺应消费者的习惯。日本丰田凯美瑞等汽车深受美国民众喜爱,除了丰田品质的天然优势外,还因丰田在美国研发中心的雇员不少是当地人。结果是,凯美瑞汽车既保留了日本的原有优点,也充分照顾到美国各地消费者的个性化需求。

一个企业从本土品牌进化为国际品牌,走的是一条荆棘之路,不可能一蹴而就,但厘清问题、未雨绸缪,凤凰涅槃便只是早与晚。

Top

网友评论

查看更多评论 0条评论(0/ 150)

验证码

发表评论